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L'économie réelle mérite mieux que l'abandon
Chez SL INVEST, nous reprenons des PME françaises dont les dirigeants partent et qui, faute de repreneur, seraient condamnées à disparaître. Nous structurons, finançons et gouvernons leur transmission pour que les emplois perdurent et que la valeur continue de se créer.
À chaque transmission des emplois sauvés
Derrière chaque reprise, il y a un cédant qui part sereinement, une équipe qui garde son emploi, et un investisseur qui crée de la valeur sur du concret.
C'est le sens que nous donnons à chaque opération.
La France face à une urgence silencieuse
La France face à une urgence silencieuse
La France face à une urgence silencieuse
3M
Emplois salariés menacés d'ici 2030
D'ici 2030, près de 500 000 dirigeants de PME françaises partiront à la retraite. Derrière eux : 3 millions de salariés dont l'avenir dépend directement de la capacité du marché à trouver des repreneurs sérieux et structurés. Ce n'est pas une projection, c'est une réalité démographique déjà en marche. SL Invest est né pour y répondre.
3M
Emplois salariés menacés d'ici 2030
D'ici 2030, près de 500 000 dirigeants de PME françaises partiront à la retraite. Derrière eux : 3 millions de salariés dont l'avenir dépend directement de la capacité du marché à trouver des repreneurs sérieux et structurés. Ce n'est pas une projection, c'est une réalité démographique déjà en marche. SL Invest est né pour y répondre.
42 %
Des cessions échouent faute de repreneur
Près d'une entreprise sur deux ne trouve pas preneur. Pas parce qu'elle va mal mais parce qu'il n'existe pas d'acteur structuré, financé et crédible pour prendre le relais. Ces entreprises sont saines, rentables, ancrées dans leur territoire. Elles ferment par défaut de transmission. C'est exactement ce vide que SL Invest est venu combler.
42 %
Des cessions échouent faute de repreneur
Près d'une entreprise sur deux ne trouve pas preneur. Pas parce qu'elle va mal mais parce qu'il n'existe pas d'acteur structuré, financé et crédible pour prendre le relais. Ces entreprises sont saines, rentables, ancrées dans leur territoire. Elles ferment par défaut de transmission. C'est exactement ce vide que SL Invest est venu combler.
370K
Entreprises à transmettre d'ici 2030
Le marché de la transmission est structurellement sous-dimensionné. Au rythme actuel, deux entreprises prêtes à être cédées sur trois ne trouveront pas preneur. Ce déséquilibre massif entre l'offre et la demande de reprise n'est pas une crise passagère c'est une tendance de fond qui crée une opportunité d'investissement durable, structurée et à fort impact.
370K
Entreprises à transmettre d'ici 2030
Le marché de la transmission est structurellement sous-dimensionné. Au rythme actuel, deux entreprises prêtes à être cédées sur trois ne trouveront pas preneur. Ce déséquilibre massif entre l'offre et la demande de reprise n'est pas une crise passagère c'est une tendance de fond qui crée une opportunité d'investissement durable, structurée et à fort impact.
86%
Taux de pérennité à 3 ans d'une entreprise reprise
Reprendre une entreprise qui fonctionne, c'est investir sur une base éprouvée : des clients fidèles, des équipes formées, un marché établi. Les données le confirment sans ambiguïté, les entreprises reprises survivent mieux et performent mieux que les créations. Pour nos investisseurs, cela se traduit par un risque structurellement maîtrisé et une création de valeur ancrée dans le réel.
86%
Taux de pérennité à 3 ans d'une entreprise reprise
Reprendre une entreprise qui fonctionne, c'est investir sur une base éprouvée : des clients fidèles, des équipes formées, un marché établi. Les données le confirment sans ambiguïté, les entreprises reprises survivent mieux et performent mieux que les créations. Pour nos investisseurs, cela se traduit par un risque structurellement maîtrisé et une création de valeur ancrée dans le réel.
Une
Ethique
Une
Ethique
d'
Engagement
Engagement
Engagement
Intégrité
Un cédant nous confie ce qu'il a construit en 40 ans. Un investisseur nous confie son capital. Cette double confiance ne se mérite pas avec des mots, elle se prouve opération après opération.
Conviction
Nous n'investissons pas dans des promesses. Nous reprenons des entreprises qui fonctionnent, sur des bases réelles, avec des horizons longs. Pas de revente rapide, pas de spéculation, une conviction profonde que la valeur se construit dans le temps, pas contre lui.
Rigueur
Chaque reprise est structurée avec méthode : montage financier sur mesure, gouvernance claire, écosystème de partenaires coordonnés. Rien n'est laissé au hasard. La discipline financière n'est pas une contrainte chez nous : c'est une culture.
Responsabilité
Nous mesurons notre performance dans deux colonnes : la valeur créée pour nos investisseurs, et les emplois préservés sur les territoires. Ces deux objectifs ne s'opposent jamais. Reprendre une entreprise, c'est assumer une responsabilité humaine autant qu'économique. Nous l'assumons pleinement.
